會議圍繞人工智能產業發展現狀、前沿趨勢和大模型產業格局，系統分析了人工智能全產業鏈技術邏輯和行業發展規律，交流了平臺在人工智能營銷、直播機器人、智慧工牌、創意工場、業財融合等方面的探索實踐，并結合地產開發、醫療康養、物業服務、資源發展等業務板塊，梳理人工智能應用需求、現實痛點和實施路徑，進一步統一思想、凝聚共識、明確方向。

胡陳充分肯定了平臺在人工智能應用探索方面取得的階段性成果。他指出，人工智能技術加速迭代演進，正在深刻改變產業形態、商業模式和管理方式，已成為推動企業提質增效、轉型升級的重要引擎。平臺上下要緊跟國家、省市和集團部署要求，主動順應人工智能發展趨勢，把人工智能作為培育新質生產力、塑造競爭新優勢的重要抓手，立足業務實際，強化場景牽引，推動人工智能從“單點探索”向“系統賦能”轉變。

胡陳強調，一要統一思想、敢闖敢試。各業務板塊要認真落實集團人工智能相關會議精神和《集團深度融入“人工智能”產業行動方案》要求，立足自身行業賽道和業務特點，主動梳理可替代人工、優化流程、提升效率的應用場景，在積極探索中形成差異化競爭優勢；二要錨定需求、精準落地。聚焦地產開發、醫療康養、物業服務、定制化精裝修、資源發展等重點領域，找準業務需求與人工智能技術的結合點，推動技術應用真正服務經營、服務管理、服務客戶；三要務實創新、有序推進。堅持成本可控、操作簡便、直擊痛點的原則，不搞概念化、表面化應用，確保人工智能項目能夠落地見效、持續迭代；四要壓實責任、健全保障。各單位主要負責人要切實履行人工智能工作第一責任人職責，牽頭挖掘場景需求，推動應用落地。平臺信息化工作小組要加強統籌督導和專業支持，深入業務一線，做好技術支撐、資源協調和跟蹤評估，為平臺數智化轉型提供堅實保障。

張華良指出，人工智能應用落地離不開標準化、系統化的數據支撐。ERP系統是搭建全域數據體系、推動業財融合和管理提效的重要基礎。平臺已于6月4日正式啟動ERP系統建設，要以此為新起點，進一步夯實數據底座，為人工智能應用落地提供有力支撐。張華良要求，一要提高思想認識，把人工智能融入業務、賦能經營擺在更加突出位置；二要對標行業標桿，學習先進經驗，提升平臺人工智能應用的前瞻性和實效性；三要挖掘數據價值，探索建設統一數據中臺，推動數據資源向管理能力、經營效益轉化；四要加強統籌協調，以人工智能應用為牽引，加快構建數字化、精細化、規范化管理體系，持續提升平臺治理能力、運營效率和風險防控水平。

會上，平臺黨委委員、副總經理周銘作了題為《人工智能：驅動平臺高質量發展的新引擎》的專題報告。與會人員結合工作實際進行交流研討，圍繞智慧康養“一鍵呼叫”、工地隱蔽工程智能監測、礦山無人化改造、內控風控、成本壓降等應用場景積極建言獻策，提出了具有針對性和可操作性的意見建議。

下一步，平臺將以此次研討會為契機，依托在建ERP系統，持續夯實數據基礎，系統推進人工智能應用落地，加快推動數字技術與經營管理、產業發展深度融合，為平臺提質增效和高質量發展注入新動能。