7月21日上午,悅達地產召開2022年年中工作會議,傳達貫徹集團年中工作會議精神,回顧總結上半年工作,研判分析當前形勢,研究部署下半年重點工作。集團黨委委員、副總經理陳劍明出席會議并講話,公司黨委書記、董事長、總經理李彪主持會議。

會議指出,上半年,面對疫情沖擊、預期轉弱、行業深度調整等不利因素,平臺核心經營指標實現“雙過半”,投資拓展逆勢突破,對外融資量增價減,國企改革縱深推進,黨的建設不斷加強,內部管理優化升級,客戶服務出新出彩,產品力提升三年行動實現良好開局,既保持了量的合理增長又實現了質的穩步提升,成績值得肯定。

會議強調,要認清形勢,正視問題,切實增強抓好下半年工作的責任感、緊迫感和危機感。要辯證分析當前形勢,既要認識到形勢的嚴峻性、復雜性,做好長期應對準備;又要保持積極樂觀心態,沉下身子抓發展、調結構、促改革、提品質、塑品牌,夯實跨周期發展能力。要認真分析造成上半年銷售、回款等指標差距的主客觀原因,按照集團“目標不變、任務不減、標準不降”的要求,抓好下半年重點項目開盤銷售、“非住”產品銷售去化等工作。要提振精神狀態,樹立更高目標追求,加強業務知識學習,不斷提高專業程度。要處理好務虛和務實的關系,堅持擔當作為、實干為要,把主要精力聚焦到抓生產經營、抓質效提升上來。

會議指出,要狠抓工作落實,推動年度工作目標的達成。要加強營銷能力建設,提升市場逆境下的營銷目標達成能力,破解“非住”產品營銷難題。要加強客戶服務能力建設,持續提升客戶滿意度,縮小與標桿房企的差距。要把握行業調整和集團資產結構調整帶來的機遇,進一步加大項目投拓力度。要加強產品標準化體系建設,通過標準化實現“提質”與“降本”的綜合平衡與有機統一,持續提升平臺產品力、競爭力。要抓好工程質量進度和安全文明施工,保證產銷適配,滿足銷售及交付要求。要增強抓工作的釘勁,目標一旦確定,就要釘緊抓牢,一抓到底、抓出成效。

會議強調,要深化改革,改進作風,持續加強黨風廉政建設。要按照國資委最新要求,繼續完善任期制與契約化改革,建立健全相關配套管理制度,保障改革穩步推進、取得實效。要圍繞產品力提升要求,進一步調整優化平臺組織架構,推動研發和設計資源整合與統一集中管理。要抓好現有人才團隊的優化、培訓、提升,繼續招引更多優秀人才,提高年輕人才比重,完善多崗位培養鍛煉機制,讓更多年輕同志脫穎而出。要加強作風建設,大力倡導求真務實、簡潔高效的作風,善于把復雜的問題“簡單化”,解決實際問題和矛盾。要提高廉潔從業意識,始終保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴、防微杜漸。要壓實支部書記教育、管理、監督黨員的職責,加強工作全過程監督和廉潔風險點檢查,及時發現和糾正相關問題,筑牢廉潔風險防線。
會議還對上半年表現突出的綜合先進單位和亮點工作進行了表彰獎勵。三家企業主要負責人進行了表態發言。平臺領導班子成員、總部中層以上人員、所屬各單位經營班子參加會議,駐外單位視頻參會。

