7月14日上午，悅達地產在鹽城科創園召開2021年年中工作會議，回顧總結上半年工作，分析當前面臨的形勢，安排部署下半年重點任務。集團分管領導、副總裁陳劍明出席會議并講話，公司黨委書記、董事長、總經理李彪主持會議，公司領導班子成員、總部各部門負責人、所屬各單位負責人和財務負責人出席會議。

會議指出，今年上半年，公司堅持穩中求進工作總基調，努力克服市場波動帶來的不利影響，繼續保持平穩向好發展勢頭，核心經營指標超額完成“雙過半”，營收指標超時序進度7個百分點，權益凈利潤超時序進度21個百分點。集團“六大重點任務”大豐科創園項目建設進度和質量安全達到集團考核要求；考核節點為6月底的公司40項重點工作，16項按時序進度完成；黨建紀檢、組織人事、安全環保、疫情防控、工會等工作有聲有色、亮點頻現，為完成全年目標任務和公司長遠健康發展奠定了堅實基礎。

陳劍明充分肯定公司上半年工作，并就公司做好下年工作提出了要求。他說，上半年，公司上下深入貫徹落實集團黨委、董事局、總裁室各項決策部署，聚焦主責主業、聚力提質提效，狠抓“六大重點任務”，加快新項目開發和老項目銷售，統籌推進資產盤活、資產運營和對外融資工作，妥善處理有關歷史遺留問題，防范化解各類經營風險，各方面工作取得較好成績，對此集團給予充分肯定，并在昨天的集團年中工作會議上進行了通報表彰。下半年，悅達香港要在上半年工作取得成績的基礎上，發揚成績、再接再厲，進一步振奮精神、團結拼搏、雷厲風行、真抓實干，確保圓滿完成全年各項工作任務。一是要總結經驗再出發。二是要開拓創新再突破。三是要團結協作再發展。四是要安全生產再提高。總之，要同心協力、團結協作，統籌好安全發展穩定各項工作，為集團高質量發展再立新功。

李彪指出，上半年，公司面上工作整體完成情況較好，但也有不少工作沒有達到進度節點要求，突出表現在有關規劃報批、價格審批、銷售回款等進度滯后，造成問題的原因有態度方面的、有力度方面的、也有專業度方面的，有關項目負責人要引起高度重視，對有關工作進行“回頭看”，找準差距和不足，采取有針對性的彌補措施，盡快妥善解決有關問題。

李彪強調，要目標導向抓經營，緊緊圍繞全年預算指標，抓好生產經營各項工作，確保圓滿完成全年經營指標和各項重點任務。要持續發展抓投拓，把發展作為解決一切問題的關鍵和基礎，進一步找準發展方向、創新發展思路，通過品牌輸出謀發展，通過資源整合抓發展，保持一定的投資強度和節奏，為“十四五”末實現“三個一”目標打牢基礎。要內外發力抓資金，銷售回款工作要細化到每一個環節，確保完成全年回款目標，為外部融資創造條件。要教管結合抓團隊，通過教育讓員工明辨是非、不越紅線；通過管理讓員工提振狀態、充滿激情；通過述職考評、獎勤罰懶、獎優罰劣，不斷優化隊伍結構，全力打造一支數量充足結構合理充滿活力的專業團隊，并不斷提高團隊綜合效能和協同能力，帶動經營質效全面提升。

公司副董事長王詠柳、常務副總經理胡陳、紀委書記張華良、副總經理宗捍分別就改革創新、生產經營、紀檢監察、安全環保等工作作總結和部署。

會議還通報了公司上半年“六比一爭”評比情況，并舉行了表彰儀式頒發了流動紅旗和獎牌。